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【学习强国】湖北金融租赁公司:乘势而上 勇立潮头 用奋斗创造美好未来
发布时间:2020-06-28    信息来源:学习强国    浏览次数:

 中国金融思想政治工作研究会6月28日报道

 湖北金融租赁公司“五载荣光 不负韶华”五周年庆系列宣传活动合影

武汉金融控股集团党委书记、董事长兼湖北金融租赁公司党委书记、董事长谌赞雄观看公司五周年庆宣传展板

 

2020年6月26日,是湖北金融租赁公司成立5周年的日子。成立5年来,湖北金融租赁公司始终在高质量发展的道路上快速前进。

2015年初夏,在金融改革创新浪潮的大势下,武汉金融控股集团旗下湖北金融租赁公司蔚然屹立在长江之"滨,从无到有,从小到大,已成为具有一定影响力和竞争力的金融租赁公司。武汉金融控股集团党委书记、董事长兼湖北金融租赁公司党委书记、董事长谌赞雄是创始者,更是参与者、见证者。

(一)“金融企业,唯有融入经济社会发展大局,才能成为优秀的企业”

2020年初,新冠肺炎疫情爆发后,湖北金融租赁公司迅速做出判断:疫情防控是当前最大的政治任务,必须坚决落实党中央、省市党委政府部署,保卫武汉,保卫湖北,坚决打赢这场没有硝烟的战役。

公司第一时间成立疫情防控突击队,在武汉金控集团安排下,公司领导、中层干部、党员和员工全部下沉社区参与疫情防控,做到“应下尽下”。从2020年2月11日至4月8日,连续下沉58天,服务5个社区11000余住户。谌赞雄作为总指挥,以身作则,多次奔赴武汉市唐蔡、汽运、马场等社区一线,指导抗疫工作,看望慰问下沉队员,亲手将一箱箱口罩、酒精等防护用品送到队员手中。
 

 防疫期间,谌赞雄慰问疫情防控突击队员

 

公司充分发挥金融支持作用,第一时间建立防疫抗疫企业融资服务绿色通道,强力支持企业复工复产。2020年2月中旬,公司了解到青岛某公司建设医药储备仓库和口罩生产线急需融资后,主动对接,启动业务审批绿色通道,为其提供5亿元融资支持。该项目2020年达产后,月生产口罩600万只,可满足青岛市区域内50%口罩需求。

在谌赞雄看来,成功的企业一定具有“家国情怀”,既有贯彻落实国家宏观战略的高度,更有热情服务客户的温度。

成立以来,公司始终坚持贯彻湖北省委省政府、武汉市委市政府、监管部门要求,深耕湖北,服务全国,积极支持实体经济发展,履行社会责任,展现国企担当:累计支持实体经济超过600亿元,其中支持长江经济带区域占比超70%,支持湖北区域占比33 %。

在积极践行责任担当的同时,湖北金融租赁公司业务发展更是成绩斐然:目前资产总额突破300亿元,资产年均复合增长率60%;盈利能力持续增强,2019年进入行业前10;资产质量保持良好,各项监管指标符合监管要求;行业排名连年提升,据行业2019年度数据,在相似股东背景的42家金租公司中,公司营收、利润、投放能力等核心经营指标均位居前5位。

(二)“因势而谋,顺势而为,务实理性的发展战略是企业高质量发展的关键”

在湖北金融租赁公司的党员活动室,陈列着历年来获得的各项荣誉:2019年,在金融时报社和中国社会科学院联合组织的年度金融品牌——金龙奖评选活动中,公司荣膺全国唯一“年度最佳服务实体经济租赁公司”大奖,是唯一一家获此殊荣的金融租赁公司,连续第二年荣获“金龙奖”;公司连续四年获省、市政府“金融支持湖北(武汉)经济发展突出贡献单位”,是唯一一家连续四年获此殊荣的金融租赁公司;被湖北省企业联合会、湖北省企业家协会评为“湖北省优秀企业”(金鹤奖),是湖北省20年来唯一获此殊荣的金融租赁公司。

成绩的背后,是良好的治理体系和务实理性的发展战略。

在治理体系上,建立了党委、股东大会、董事会、监事会、经营层“一委三会一层”的国有控股法人治理结构,依法依规履行职能,保障各项工作有序开展。

党的领导始终统揽全局。将党的领导写入《公司章程》,把党组织研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题前置程序;工作中,以支部为单位,创造性开展“党建+”活动,将党建与风控、融资、营销、综合管理和企业文化融为一体,实现党的领导全覆盖。

发展战略上,成立初就制定了“五年三步走”战略规划,将五年战略规划与年度经营工作紧密结合起来,确保经营工作思路清晰、步调一致。

战略的制定实施,必须把握“天时、地利、人和”,实现战略愿景、资源禀赋和自身能力之"间的精妙平衡。

天时,即把握时代大势,顺势而动。早在2014年,原银监会发布新的《金融租赁公司管理办法》后,武汉市政府提出要打造区域性金融中心,发展金融总部经济。经过悉心筹备,公司于2014年底获批筹建。第二年初夏,湖北本土首家金融租赁公司应运而生。

地利,即发挥区域优势,统筹发展。湖北自古就有“九省通衢”的美誉,武汉作为省会城市,经济基础好,人文历史悠久,交通条件优越,为公司快速发展提供了天然的便利。在战略布局上做到“深耕湖北、服务全国”,坚持“全国一盘棋”,如今已形成武汉为中心的“1+8”经营格局,投放项目覆盖全国20多个省市。

人和,即发挥人才优势,提升质量。坚持将党管人才与市场化选人用人有机结合,严把“选人育人用人汰人”关。

选人上,坚持“五湖四海,任人唯贤”,五年来从数万份应聘简历中优中选优。

育人上,建立多元化培训体系,开展“员工大讲堂”系列活动,选派优秀干部员工参加各类培训。

用人上,坚持能者上,庸者让,平者下,大力提拔优秀干部,淘汰不求上进、跟不上发展要求的干部员工。公司现有员工本科以上学历占比98%,具备三年以上金融机构工作经验员工占比95%。

(三)“志存高远,务实善为,要把企业文化建设成公司高质量发展的核心竞争力”

金融企业是从事风险管理的企业,核心是对人的管理,只有用一流的愿景激励人,用一流战略引领人,用一流的企业文化凝聚人,才能真正激发大家干事创业的激情。

为此,公司成立之"初就明确了“务实、诚信、理性、创新”的核心价值观,将其作为公司打造一流资产金融服务商的精神内涵。

“务实”为基。真抓实干,主动作为,一切以市场为导向,一切决策从实际出发。2020年3月底,武汉疫情防控取得明显成效,公司迅速推进复工复产,第一时间召开业务经营督导视频会议,转思路、调政策、抓激励、抢进度、优服务,目前已累计立项、审批和投放超200个项目、金额超400亿元,其中4-5月份累计投放达30亿元,较2-3月增长200%, 较2019年同期增长15% ,业务经营进入“快车道”。

“诚信”为本。精诚守信,担当进取,帮助公司从创业之"初“默默无闻”走向“闻名天下”。公司党委研究重大政策,统筹各项资源,督导各项工作诚实守信,与客户、同业建立了良好坚实的合作关系,知名度迅速打响。2018年授信总额突破500亿元,目前授信合作机构突破100家,首次金融债发债评级达到AAA。

“理性”为核。稳中求进,合规经营,铸造了公司的发展风格。公司建立了组织架构健全、职责边界清晰的风险治理架构,建立多层次、相互衔接、有效制衡的运行机制,建立租赁业务全流程管理体系,将全面风险管理理念转化为风险管理量化指标和策略,坚持风险防控和业务经营快速发展有机结合,资产不良率远低于行业平均水平。

“创新”为要。敢为人先,与时俱进,为公司腾飞插上了双翼。2018年启动业务系统升级改造工作。经过近2年持续优化,初步实现租赁业务完整流程的线上化和业财一体化,具备了较强移动办公能力,经过第三方公司专业初评,业务系统已经处于行业领先水平。2020年以来,公司加快了经营管理线上化进程。不仅通过视频方式召开2019年度股东会、董事会、总裁办公会、业务推进会、职工代表大会等重要会议,而且通过线上与线下业务结合方式,实现业务全流程的闭环管理,累计审议通过项目金额107亿元,把疫情对经营的影响成功转化为加快科技赋能的强大动力。

(四)“以稳应变,守正创新,才能立稳时代潮头”

2020年,注定是不平凡的一年:全球宏观经济格局极为动荡,国内经济压力较大,新冠肺炎疫情又产生了新的冲击。

谌赞雄表示,新形势就是新挑战,孕育着新机遇。在新形势下,金融租赁行业加速进入专业化、差异化发展新时代,新的竞争格局正在形成,业务模式、合作模式更加多元,“租赁+”的商业模式将层出不穷。

湖北金融租赁公司该如何破题,做好答卷?

一是坚持党的领导,切实加强党的建设。学深悟透党和国家的方针政策,找准发展定位,始终在政策支持的领域发展。

二是服务实体经济,防范金融风险。坚持稳健经营,全力支持经济高质量发展,在产业链、融资链和创新链上找准定位,将稳中求进的总要求融入经营管理全过程。

三是尊重市场规律,发挥功能优势。一定要以市场为中心、围绕客户需求发挥功能优势,做好资本、资产、资源、资金四篇大文章。

四是建立科学机制,发挥人才价值。通过建立科学的发展机制、绩效机制和员工成长机制,将员工的理想愿望和公司发展紧密结合,实现公司、股东和员工“三满意”。

金融机构的比拼既有客户、资本、管理、文化这些传统内涵,更有科技运用的硬核力量。只有全方位应用现代科技,才能做到始终先人一步。大数据、人工智能、区块链、5G、物联网等新技术浪潮,正在促使金融行业全面进入数字化时代,金融科技应用场景将更加广泛,金融风险控制、获客渠道、客户服务将会发生深刻变化。

未来已来,而湖北金融租赁公司的创新实践已在路上。

融资租赁行业有四种发展模式,以融资(回租)为主的1.0模式,融资+融物(直租、经营性租赁)的2.0模式、融资+融物+融智(围绕资产做好财务顾问、中介等服务)的3.0模式以及融资+融物+融智+融通(以公司为核心的租赁资产交易模式)的4.0模式,以融通万物为终极目标的金融生态体系将成为行业发展的领跑者。

租赁业务系统升级改造、业务流程线上化、办公移动化、云模式,这些只是走好创新发展的第一步。在下一个五年,湖北金融租赁公司将立足于场景化融入、敏捷化组织、协作化平台、生态化拓展和数字化发展,全面跨入新的发展阶段。